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海兵 顾

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平安是福

13 September

一定要让犯罪分子和试图犯罪的人知道犯罪就得倾家荡产。

首先,我要引用娄向鹏先生的一篇文章:《拿什么拯救三鹿奶粉》。
以下是引用的内容。
三鹿奶粉“出事”了!9月11日,国家质检总局、卫生部相继指出,近期甘肃、江苏、陕西、山东、安徽、湖南、湖北、江西、宁夏等地报告多例婴幼儿泌尿系统(肾)结石病例,并高度怀疑与使用三鹿奶粉有关。

  一“石”激起千层浪。今年真是民族品牌的多事之秋:可口可乐收购汇源风波还在恣意蔓延,三鹿奶粉事件又横空出世。值得密切关注的是,三鹿奶粉事件的性质和影响远远超越了汇源式的民族品牌自主发展与否的情感与市场命题,而关乎国家共公安全、社会道义、儿童生命健康、品牌声誉乃至企业的生存发展大课题。尤其让人揪心的事,三鹿对这种大品牌危机的反应速度和处理智慧,也略显迟钝、草率和稚嫩。在全民消费保护意识空前觉悟、国家公共安全监管空前严厉以及社会舆论监督空前透明与敏感的今天,这是一种严重的战略性失误。

  作为中国最大的奶粉生产企业,三鹿是令人尊敬的。尤其是在多美滋、美赞臣、惠氏等世界级洋品牌林立的中国奶粉市场,三鹿不仅在三四级市场占尽优势,而且也在一二线市场发起强有力的渗透和覆盖。然而,在品牌建设和危机公关方面,三鹿却仍然显得如此青涩。这种青涩表现在:反应速度慢。

  事实上,早在三个月前,甘肃兰州就陆续发现患有结石病症的婴儿,家长们反映,孩子们出生后一直吃“三鹿“奶粉。而直到9月11日,卫生部和国家质检总局郑重发布公告后,三鹿才首次作出回应和应对。立场和态度生硬。事件发生后,三鹿的第一反应是表明自己的产品是“经国家有关部门检测,均符合国家标准,目前还没有证据证明患病婴儿是因为吃了三鹿奶粉而致病。”为了进一步证明,三鹿委托甘肃省质量技术监督局对三鹿奶粉进行检验,“结果显示各项标准符合国家的质量标准,因此三鹿奶粉质量是合格的。”就在质检总局和卫生部明确表态之后,三鹿给媒体的回函里还再次强调“我们可以肯定地说,我们所有的产品都是没有问题的。”

  也许我们应该相信三鹿以上声明的真实性,但是依然缺乏足够的诚意和责任感,保护、避开、一味表白的生硬态度,只能激起公众更多的猜疑。应对措施零碎、单薄而无力。除了“公司密切关注奶粉事件,派人赶赴相关地区了解情况,并积极配合相关部门进行调查。”三鹿似乎有点手足无措,拿不出更系统更有公信力和说服力的举措。而到了11日晚,三鹿再次发布声明,称“经公司自检发现,2008年8月6日前出厂的部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染,市场上大约有700吨。三鹿集团公司决定立即全部召回2008年8月6日以前生产的三鹿婴幼儿奶粉。”

  由于缺乏系统性和整合性,以及前后矛盾的声明,召回似乎变成迫于压力不得已而为之之举。及时性、真实性、透明性、责任性、系统性,从我长期从事公关营销顾问所创导的危机公关“五性原则”来看,三鹿的所作所为,的确还远远不及格。倒是像极了肯德基苏丹红事件、高露洁致癌事件、雀巢奶粉碘超标事件、光明回收奶事件、康师傅水源门事件的处理风格。也就是说,三鹿似乎并没有从这些失败的案例中汲取太多经验和教训。这让我们不由得为三鹿拧把汗。别忘了,当年肯德基、高露洁和雀巢纯粹是因为自高自大,藐视和低估了中国政府和消费者,而自食其果,付出惨痛代价。如果不是强大的品牌和资本优势撑腰,以及娴熟的公关弥补能力,他们的结局将会更惨。而对于光明和康师傅而言,纯粹是重视不够、经验不足、反应不灵使然。而三鹿遭遇的是第三种危机:事件性质和影响更重更深,危机应对能力更弱更脆。也许,这是一个有过之而无不及的致命危机。

  拿什么拯救你,我的、我们的、中国的三鹿奶粉?任何一个热爱三鹿品牌和民族品牌的人,都会从内心发出这样的呼唤和呐喊。我个人认为,从危机公关“五性原则”出发,三鹿还应该在以下方面作出最快的反思、决策和行动:

  1、仅仅召回问题产品是远远不够的!最最最当务之急的是,涉及全国多个省份的几十个患病婴儿(这一事态仍在发展中)怎么办?就算不全是或全不是三鹿的责任,在这么大的关乎公共安全、婴儿生命健康、社会道义以及企业责任的重大命题面前,哪能保持沉默?!哪是一个召回就解决问题的?!三鹿必须勇于担当更大的责任!我坚决强烈建议三鹿马上站出来宣布:我们不惜一切代价,承担所有与三鹿奶粉事件有关的婴儿的医治问题!并成立永久健康基金。并向他们个人以及家庭、向全国消费者真诚道歉。

  2、制定品牌危机公关系统实施方案,保障下一步工作有序开展,决不能打乱仗。

  3、确定新闻发言人,统一发言口径。

  4、尽快调查、澄清并宣布奶粉污染真相,以及与患病婴儿的相应关联性。

  5、对自己前后矛盾的关于产品质量的声明如何自圆其说?

  6、针对国家质检总局、卫生部、国家工商总局等部委的行动,三鹿应该配合或协助做些什么?

  7、与行业协会、权威营养专家、医学专家怎样互动?应该共同做些什么?

  8、与全国的媒体怎样沟通、互动?是否邀请他们参观企业?

  9、非本次召回的市场在销售产品怎么办?

  10、怎样赢得国家、社会公众及消费者的谅解与支持?……

  三鹿事件,再一次暴露了中国企业在危机公关和品牌建设方面的弱势和青涩。对三鹿而言,这或许是一次大劫。但正如肯德基苏丹红、高露洁致癌、雀巢奶粉碘超标、索尼相机、帕杰罗汽车等等事件一样,任何一个品牌,无论大小强弱,都会遇到这样那样的危机,最重要的是,如何在危机中抓住契机,实现涅磐,就像当年的康泰克事件、芬达美年达致癌风波一样。对三鹿爱之深、痛之切,在批评、讨论、通报、处理的同时,也期望政府、媒体、专家、合作伙伴以及消费者能给于三鹿更多的理解、支持和帮助;也祝愿更多的企业能从中汲取更多的经验教训,永远把消费者利益放在第一位,把危机公关置于企业和品牌经营战略的高度,实现自我涅磐、自我拯救、自我修复,打造刀枪不入的品牌金身。

娄向鹏:中国特色实战营销创导者,21世纪福来传播机构总经理,中国创新营销论坛、中国金凤凰营销奖理事长,中国新产品营销学会秘书长,中欧营销学会特约委员。曾任职TCL、步步高电器、1+1互动传播等媒企,10年市场实战经验,具丰富的营销、新闻及策划三栖作战经验。致力于“中国特色实战营销”的探索和实践,影响全国的杂交营销、新闻营销、品牌功效化、影响力营销等中国特色实战营销理论的创导者。成功服务石药集团、交大昂立、东阿阿胶、益佰制药、华龙今麦郎、澳洲生命阳光乳业、海尔石化、步步高电器等数十个知名品牌。《中国经营报》、《销售与市场》、《新营销》、《中国商业评论》、《医药经济报》等媒体专家团成员及营销作家,著有《营销界的奥斯卡》等畅销书。

这里我要说的是,三鹿奶粉是人祸,确确实实的人祸!他们瞒而不报,欺上瞒下,害人性命,死有余辜;

其次,三鹿奶粉事件绝非偶然,出事之后立即进行消息封锁,试图掩人耳目,封人口舌,结果是害人害已,死有余辜。

第三,为什么这样的时间偏偏发生在中国,在美国这样的事情有没有可能发生?答案是没有!

第四,如果美国发生了这样的事情,后果是?  倒闭,坐牢!

第五,为什么在中国有?是不是我们的党和政府没有尽到他们自己应尽的义务?事情早在3月份就已经有端倪,却到9月11号才正式承认错误。如果在美国,那个党在位的时候犯下这样的错误,这个国家的领导人就得换了。可是在中国,没事,官照当。

第六:如果犯罪的后果就是倾家荡产,他们还敢不敢出来害人?为什么没有美国人敢这样做?

第七:三鹿奶粉,十年内无法恢复到今天的水平,大家都回家去吧。

抵赖,狡辩,推卸责任解决不了问题。

三鹿即使不倒闭,也不会再东山再起了。三鹿的品牌彻底完了。

 
28 Mai

对债券的基本认识

这是我们班级一个同学的帖子。共享

 

 

Overview of what is a bond and why they are seen to be sound investments 

张美霓 Flavia Cheong  (05/04/1999) 

  A bond is a long term debt security. It represents debt because the investors actually lend the face amount to the bond issuer. However, unlike loans, bonds can be traded in the open market, i.e. the investor need not hold it to maturity or suffer a penalty should he choose to sell the bond. 

  A typical bond (plain vanilla) specifies: 

  -the amount of the loan. The face a-mount or par value is the amount that the bond issuer has agreed to repay. A typical face amount is S$1,000 for bonds issued by the Singapore government; 

  -a fixed date when the principal is due. The date on which the principal is required to be repaid is called the maturity date; 

  -if the bond is secured by a collateral. Investors of the Orchard 300 bond issued by Hallgaden Investment Pte Ltd (a joint venture between Singapore Press Holdings and Lum Chang) have the first legal mort-gage rights to The Promenade, a commercial property at the heart of Orchard Road. 

  -The contractual amount of interest which is paid out either every six months or annually. The coupon rate is determined largely by market conditions at the time of the bond's sale. Once determined, it is set contractually for the life of the bonds. However, some bonds have interest

rates that fluctuate during the life of the bond, usually at a spread over a reference rate. These are called variable rate bonds or floating rate notes (FRN).  

  One example of a fixed rate bond is the Singapore Government Bond 4.5% 03/00, the issuer is the Government of Singapore, the interest payable is 4.5%. The SGB's coupon is payable on a semi-annual basis, i.e. the Singapore Government will pay the investor 2.25% of S$1,000 or $22.40 every six months. The government promises to repay the principal in March 2000 to the investor. On the other hand, the DBS Land 4/00 FRN pays a coupon of 35 basis points over the 6 months Singapore dollar swap rate, where the reference rate is fixed every six months and the principal is due on April 2000. 

  Prior to the early 1980s, the bond market was comprised mainly of 'plain vanilla' bonds with simple cashflow structures, where coupon payments and maturity were fixed at the outset. But since then, the market has progressed, and many securities in the bond market have options embedded in them. Examples include securities such as "callable bonds" and "puttable bonds". The former offers the issuer the option to redeem the bonds at an earlier date, and in this case, the investor is usually paid a premium over the par value to compensate for the inconvenience. Suppose interest rates have fallen substantially since the bond was issued, then it would pay the issuer to redeem the bonds early and, at the same time, sell a new issue with a lower coupon rate.

The end result, interest savings for the issuer. A puttable bond is a plain vanilla bond with an option for the investors to sell or put the bond to the issuer at a date before maturity. Investors usually put a bond back to the issuer when they think that the money invested could be better used elsewhere. 

  Convertible bonds give investors the option to convert their corporate bonds into company stocks instead of getting a cash repayment. The terms are set at issue, they include the date the conversion can be made and how much stock each bond can be exchanged for. The conversion option usually lets the issuer offer a lower initial interest rate and makes the bond price less sensitive than conventional bonds to changes in the interest rate. Exchangeable bonds are the same except that the option is to convert to another entity's stocks. For example, Fullerton Global's 2003 zero coupon bond is exchangeable into Singapore Telecom shares. Other variations of the plain vanilla bonds include zero coupon bonds which do not pay out interest but interest accrues and is paid in a lump sum at maturity. 

  A major appeal of investing in bonds is that they provide investors with a steady stream of income and barring defaults, guarantees the repayment of the loan in full at maturity. For the conservative investors, bonds also provide greater protection. Equity investors are the last in line of all those who have a claim on the assets and income of the corporation. In a liquidation of the firm's assets, bondholders and other creditors will have to be paid first. For a firm not in liquidation, shareholders have claim to part of the operating income left over after taxes and interest to bond holders have been paid. For secured bonds, investors have the legal right to the asset that has backed the bonds. Some bond covenants provide further protection to the investors by stipulating that the bonds can be put back to the issuer in the event the majority shareholder sells down his stake or when certain financial ratios, e.g. debt to equity ratio, breach a set level. 

  Bonds can also be exciting with scope for capital appreciation. Take for instance a fall in interest rates, in this case bonds which were issued when interest rates were high will become increasingly valuable and as the bond price rises, this provides profit for bond sellers. 

  Investors can also ''stock pick'' as they do in the equity market. Bonds do get mispriced and investors who can pick this up can gain substantially. When sentiment towards Asia was at its low last year, the Petronas 2006 US$ bond was trading at a huge spread of 1,200 basis points over the equivalent U.S. treasury, and since then the spread has narrowed as fears over a possibility that the Malaysian government would default on its external liabilities subsided. For the investors who had bought the bond, the capital gain would have been quite significant. 

(The writer is Investment Manager of Aberdeen Asset Management. This column has the support of Investment Management Association of Singapore and the Stock Exchange of Singapore. )

  

对债券的基本认识  

  投资者把钱借给发行债券的机构,因此债券也可说是种长期债务凭证。但它和普通债务不同,因债券可在公开市场买卖,换句话说,投资者不需要长期持有至到期日,也不会因提早卖出而缴付违约金。 

  一般债券会注明: 

  —贷款额。债券的面值是发行债券的机构承诺偿还的金额。新加坡政府债券的面值通常是1000元。 

  —到期日。债券发出机构将在这一天付还面值的金额。 

  —债券是否有担保。由Hallgaden投资私人有限公司(报业控股与林增的联营公司)发行的乌节300债券便拥有宝龙坊的第一法律抵押权。 

  —债券每六个月或每年将付的利息。票面利率通常是在发售债券时根据市场状况定下的,而且在债券有效期间是固定的。举例说,新加坡政府的4.5%03/00债券,发行机构是新加坡政府,年利率是4.5%,持有人每半年所拥有的1000元债券将获得22.40元的利息,发行机构承诺在20003月偿还本金。 

  不过,也有一些债券的利率在有效期间是浮动的,一般上它们会根据一个参考利率制定,这类债券称为“浮动利率债券。以发展置地4/00浮动利率债券为例,它的票面利率定在比新元6个月期掉期率35个基点,每六个月将重新计算,本金退还日是20004月。 

  在80年代以前,债券一般上都相当简单,即包括不太复杂的现金流动结构,票面利率和到期日在发行时已定下。但这些年来,市场发展了许多,许多债券还包括了一些选择。 

  “买回债券和“卖回债券”便是例子。前者让发行机构有权在到期日前赎回债券,这种情形下,为了补偿持有人的不便,他取回的金额通常会高过本金的数目。发行机构通常会在利率下降的时候这么做,然后它可再发行利率较低的债券,以省下一笔利息开支。 

  至于“卖回债券则让投资者在到期前把债券卖给发行机构。债券持有人通常会在他们认为能从其他投资途径获得更高回报时这么做。 

  “可转换债券让投资者有权把手上的债券转换成公司股票,而不是领回本金。所有转换条件在发行时已定好,包括转换日期以及每单位的债券可转换为多少单位的股票。由于可以转换成股票,这类债券所付的利息通常较低,因此它们对利率的变动不那么敏感。 

  “可对换债券与“可转换债券”类似,唯一的不同的是转换为另一家公司的股票。Fullerton环球2003年到期的债券便可对换成新电信的股票。 

  其他特殊种类债券还包括“无息债券”,它在有效期内不付利息,而是累积起来在到期时一次偿还。 

  债券吸引人的一大特点是它让投资者有一笔固定收入,到期时能领回借出的金额(除非是碰上发行机构违约)。 

  对保守的投资者来说,它的保障也较大,因为公司清盘变卖资产时,债券持有人和其他债权人有权先领回资金,最后才轮到股东。即使公司没有清盘,股东也只有在公司已付给债券持有人利息后才可领到股息。至于有担保债券,投资者在法律上有权取得债券的抵押资产。一些债券还给投资者进一步的保护,例如在大股东减持股权或一些财务比率无法达到一个水平时,债券持有人可把债券卖给发行机构。 

  债券也有增值的机会。例如在利率下跌时,那些在利率高时发行的债券价格将会升高,让持有人有机会赚取利润。 

  投资者在债券市场也可以像在股市那样挑选债券来投资。债券的价格有时可能没有反映真正的价值,选中这些债券的投资者也有赚取利润的机会。去年,全球对亚洲看淡时,马来西亚国家石油公司2006年到期的美元债券与同等的美国国库券相差1200个基点,但随着市场对马来西亚政府拖延偿还外债的忧虑减低后,差距已经缩小。那些在价低时买进的投资者,可赚了相当可观的利润。 

  (作者是安本信托基金管理公司的投资经理。本栏是新加坡投资管理协会与股票交易所联办的公众教育计划。) 
 

23 Mai

中海油收购优尼科

今天讲的是为中海油收购优尼科一案辩护的一篇文章。这里总结一下几个关键的用法。
1. hitherto 这个单词的意思是迄今,到目前为止。金山词霸上的原句:The weather, which had hitherto been sunny and mild, suddenly turned cold. 迄今一直晴朗温暖的天气突然变冷了
 
2.curtail 缩减, 减少(经费等), 剥夺(某人的)特权(或官衔等), 简略,抑制
3. Gyanendra
贾南德拉(Gyanendra,全名贾南德拉·比尔·比克拉姆·沙阿·德瓦)1947年7月7日生于加德满都,是尼泊尔已故国王马亨德拉和王妃英德拉的次子,已故国王比兰德拉的胞弟。1966年在印度达吉岭圣·约瑟夫学院高级剑桥分院学习,1969年在加德满都特里布文大学获得文学学士学位。后在英国剑桥大学接受高等教育。

2001年6月1日晚,尼泊尔王宫发生血案,比兰德拉国王和艾什瓦尔雅王后及其两子等10多名王室成员遭枪击身亡。贾南德拉于6月4日继位,成为沙阿王朝第12代君主。

贾南德拉平时喜欢研究自然和骑马,是野生动物爱好者。他1976年任世界野生动物基金会国际成员,1977年任尼泊尔国务会议委员,1982至2001年任马亨德拉国王保护自然基金会主席,1986至1991年任兰毗尼发展基金会主席。比兰德拉国王出访期间,贾南德拉曾任摄政委员会和皇家代表委员会主席。贾南德拉曾率团出席世界野生动物基金会第三次和第四次国际大会,出访过美国、日本、印度和英国等许多国家。1967年以来,贾南德拉曾在国内和国际上多次获得各类奖章。

    贾南德拉1970年5月同已故艾什瓦尔雅王后的妹妹科玛尔公主结婚,育有一子一女。2001年10月,其子帕拉斯被立为王储。

    贾南德拉国王对华友好,他曾于1975年和1994年访华。2002年7月对中国进行国事访问。2005年4月出席博鳌亚洲论坛2005年年会

 

4. muslim-bashing诋毁穆斯林

5. public hearing公众听证会
6. third reading第三次审议
7. 美国经济整体速度放慢,股市人气陷入低迷。这里,股市人气翻译market sentiment。这个牛啊
8.联手打掉 block
9. 成天杯弓蛇影 chronical alarmist
10. 不愿意做某事don't bother to do something
11. Chevron 雪佛龙  美国雪佛龙公司,美国第二大石油公司,业务遍及全球180个国家和地区。2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为“雪佛龙公司”。
雪佛龙公司(Chevron Corporation)是世界上最大的国际能源公司之一。总部设在美国加州San Ramon,6001 Bollinger Canyon Road 94583,业务遍及180多个国家, 从事油气产业包括勘探、开发、生产、营销和运输、化学制品生产和销售、发电等各个方向的活动。雪佛龙在90个国家建有各种设施。2001年,前雪佛龙公司与德士古合并组成现有的雪佛龙德士古公司。在2005年5月9日 雪佛龙德士古宣布更名为雪佛龙公司。德士古(Texaco)则作为雪佛龙公司旗下的保留品牌。
截至2003年12月31日,雪佛龙在全球范围内拥有雇员53,000人,探明原油储量约120亿桶(1.9 km3)。2003 年日产量是250万桶(400,000 m3)。此外, 至2003年底,该公司全球炼油能力总计220万桶 (350,000 m3)/天。该公司合并后包括子公司在内的全球营销网络包括遍布84个国家的约24,000个零售站。雪佛龙还拥有遍布美国、亚洲和欧洲的13个发电厂。
2004年是雪佛龙的125周年。1879年,雪佛龙的前身太平洋海岸石油公司(Pacific Coast Oil Company)于洛杉矶北部的Pico 峡谷成功勘探到原油。现在的雪佛龙的另一个前身成立于1901 年,也就是德士古的前身得克萨斯燃料公司(Texas Fuel Company),该公司最初只不过是一个在得州Beaumont的某个波纹铁皮建筑中的三个屋子里开始经营的普通企业。
雪佛龙是美国西部和东南部16个州内的标准石油(Standard Oil)商标的所有者。为了保持该商标的所有权, 雪佛龙在其所在的每个州都拥有并经营一个标准牌的雪佛龙加油站。
 
12. BP
BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成,是世界上最大的石油和石化集团公司之一。公司的主要业务是油气勘探开发;炼油;天然气销售和发电;油品零售和运输;以及石油化工产和销售。此外,公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。
 
13.Exxon Mobile埃克森美孚石油公司
埃克森美孚是全球最大的私有石油和石化公司,1999年11月30日由埃克森和美孚合并而成。该公司总部设在美国,在全球200多个国家和地区开展业务或销售产品。埃克森成立于1863年,两家公司在合并前分别是美国第一和第二大石油公司。
 
14. Saudi Aramco
沙美石油公司(Saudi Aramco), 沙特阿拉伯国有石油公司(以前称" 阿莫科 ", 指阿拉伯美国石油公司), 是世界上最大的石油公 司和世界上探明储量最丰富,石油产量最多的石油公司. 总部设在沙特阿拉伯达兰市, 沙美石油公司还运营世界上最大的单一碳氢化合物网络---- the Master Gas System.

沙美石油公司始建于到1933 年5月29 日, 当时沙特阿拉伯政府与加利福尼亚 (Socal) 标准石油公司签署了一项特许协议,准许其在沙特阿拉伯进行石油勘探。加利福尼亚标准石油公司将该协议转给其子公司加利福尼亚阿拉伯标准石油公司(Casoc) 。1936 年,这个公司并没有成功的勘探到石油, 得克萨斯石油公司收购了特许协议的50 %股权。

在长达四年的勘探中没有成功发现石油后, 1938年, 在Dhahran市第一次勘探到石油, 该井被命名为Dammam 7号。这口井的发现给了这个公司继续勘探和将来兴旺繁盛的希望。1944年,公司的名字从加利福尼亚标准石油公司改为California-Arabian Standard Oil Company阿拉伯美国石油公司Arabian American Oil Company (也称阿莫科)。1948年,新泽西标准石油公司(埃克森石油公司的前身)和Socony Vacuum(美孚石油公司的前身)分别购买了30%和10%阿莫科石油公司的股份,加利福尼亚标准石油和得克萨斯石油公司分别只剩余30%的股份额。

1973年, 沙特阿拉伯阿拉伯政府获得阿莫科25%的股份, 到1974年前增加到60%和最终在1980年完全控股阿莫科。1988 年11月该公司更名为Saudi Arabian Oil Company (即沙美石油公司) 。

主要事件:

? 1932巴林发现石油。标准石油加州公司(Socal)开始同沙特阿拉伯政府长达一年的一系列谈判。
? 1933 年沙特阿拉伯对加利福尼亚阿拉伯标准石油公司 (Casoc)----加利福尼亚 (Socal, 现在的Chevron) 标准石油的子公司做出让步。该公司开始在沙特东部沿海进行石油勘探。
? 1936 年得克萨斯公司(现在的Texaco) 获得50%Socal's 在沙特的石油开采权。该合资企业被命名为加利福 尼亚得克萨斯石油公司, 或Caltex 。
? 1938 沙特王国的第一个商业油田在达兰市被发现 。原油通过驳船出口到巴林。
? 1939 第一个罐石油装载出口。(Socal’s D.G. Scofield)
? 1944 年Casoc 更名为阿美石油公司 (阿莫科) 。
? 1945 年Ras Tanura 炼油厂开始运营(最终成为世界上最大的炼油厂) 。
? 1948 年新泽西州标准石油(现在的Exxon)和Socony-Vacuum 石油( 现在的Mobil) 加入Socal 和Texaco 成为Aramco 所有者。
? 1950 阿拉伯连接东部省油田和黎巴嫩.地中海的1,700 公里石油运输管线(Tapline) 竣工完成。
? 1956 阿莫科分别证实了世界上最大的陆上油田和最大的近海油田Ghawar 和 Safaniya的规模。
? 1961 液化石油气(LPG) - 丙烷和丁烷 - 首次在Ras Tanura被加工处理并输送给顾客。
? 1966 年油罐车开始停靠Ras Tanura的新近海原油装货平台" Sea Island "。
? 1970 年Tapline 在 叙利亚损坏, 没修理。
? 1973 个沙特阿拉伯政府获得阿莫科25%股权。
? 1975年 Master Gas System项目开始。
? 1980 沙特阿拉伯政府收购几乎所有阿莫科的股份,获得其100%的股权。
? 1981为阿莫科液化天然气和原油修造连接东部省油田与红海的Yanbu 的东西管道,。
? 1982 年勘探和石油工程中心(EXPEC)在达兰成立,沙特化公司运营的一个里程碑。
? 1984 年公司获得它的第一批四艘超级油轮。
? 1987 东西原油管道扩建工程完成, 增加生产能力到320 万桶(510,000 m3) /天。
? 1988 Saudi Arabian Oil Company, 或沙美石油公司成立。沙美石油公司较早的商标(从1988 年到 2001年) 是在原阿莫科商标的基础上设计的, 已被使用超过45 年
? 1989 Riyadh南部发现高质油、气体 ----第一个原勘探范围外的发现。
? 1991 年公司处理世界最大的石油泄漏事故中扮演主要角色。
? 1992 东西原油管道输运能力增加到5百万桶 (800,000 m3) /天。沙特阿拉伯Aramco 会员收购了韩国SsangYong Oil Refining Company的35 %权益。
? 1993 Saudi Aramco 接管了沙特国内的炼油, 市场,分销和所有相关的联合项目。
? 1994 个最大值持续原油生产能力回落到10 百万桶(1,600,000 m3) 每天。公司收购了菲律宾最大的炼油厂Petron 40 % 的股权。
? 1995 年公司完成一个项目,建造15 个巨型油轮。沙美公司总裁和CEO AIi I. Al-Naimi Naimi 总裁被任命为沙特石油与矿产资源部的部长。 沙美董事会主席Abdallah S. Jum'ah 接任沙美的总裁, CEO

现状


沙美石油公司全球总部位于阿拉伯半岛东岸达兰(Dhahran)市,它管理着所有沙特阿拉伯庞大的碳氢化合物企业。从巨型的Ghawar 和Safaniya 油田, world's 最大的陆上和近海油田, 到勘探和石油工程中心的前沿技术; 从最大最现代的超级油轮舰队到全球范围内的炼制和营销合资企业,沙美石油公司持续发挥着它世界能源供给者重要作用。沙美石油公司拥有沙特259.2亿桶探明原油储量占沙特总探明储量的99% (41.2 109m³) – 约占全世界总量的四分之一。这个数目比伊拉克(探明储量位于世界第二)探明储量的两倍还多, 几乎是美国探明储量的12倍。沙美石油公司是世界上最大的原油生产和出口公司。最近产量平均约为8 百万桶(1,300,000 m3) /天。比第二高产石油公司两倍还多和几乎比最大的美国石油公司的日产量的五倍还多。

沙美石油公司保持着1千万桶(1,600,000 m3)/天的石油生产能力。沙美石油公司在世界范围内的天然气生产公司中位列前十。该公司在液化石油气(NGL)生产和出口方面也是领先者,并且是石油炼制品的主要生产商。 该公司生产与原油相关的天然气和不与原油相关的,产于位置深且独立的天然气田的天然气。这些气体被用作燃料和沙特王国中坚产业和公共事业的主要原料, 以及作为出口和国内消费的NGL 。当前一个远大的计划正在实施, 该计划意在扩展天然气生产和加工能力来支持沙特国内经济快速增长对天然气不断增加的需求。

沙美石油公司的石油业务涵盖整个沙特阿拉伯王国,包括阿拉伯海湾和红海的领海。该区域总计超过150万平方公里,比得克萨斯, 加利福尼亚, 俄克拉何马和犹他合起来的地域还大, 也比法国, 西班牙和德国合起来的地域大。多数产量来自东部省沿海平原的油田,这是一个从达兰市北部到南部绵延300 公里的区域。

在2005 年5月, 沙美石油公司的VP 宣布阿莫科未来5年计划建设价值约4875亿沙特阿拉伯里亚尔 ($1300亿美元) 的工程。
 
 
15. Total
世界第四大石油及天然气公司,法国。
16. Yukos
俄罗斯的尤科斯公司

22 Mai

希拉里在第四次妇女大会上的发言

2006年5月22日
视译课
今天做的片子是希拉里在第四次妇女大会上的发言。该发言激情四溢,振聋发聩,其对正义、自由、平等的呐喊,深入人心。而且文章多用排比,气势非凡,如长江流水,一泻千里,读完之后,令人欲罢不能。
There are some who question the reason for this conference. let them listen to the voices of women in their homes, neighborhoods, and workplaces.
There are some who wonder whether the lives of women and girls matter to economic and political progress around the globe. Let them look at the women gathered here and at Huairou......
 
I have met 开始的六个排比句以及It is a violation of human rights开始的7个句子实在令人叹为观止。
 
语言点:
1 rickshaw 人力车
2 Belarus 白俄罗斯
3 are denied food, or drowned, or suffocated, or their spines broken试译成:仅仅因为她们是女孩,这些孩子就被饿死,淹死,掐死,摔死,这难道不是侵犯人权?
4 most divisive philosophical wars. 最有分歧的思想论战
5. 根据崔莹的提醒和本人的调查,日本于1945年9月2日正式签署的投降书。而希拉里在讲话中提到,上个周末她参加了V-1纪念活动,仔细核对日期发现,希女士讲话的日期为1995年9月5日星期一,因此可以确认希女士提到的周末就是9月2号。因此可以判断这里的V-1是打印错误,应该是V-J, V-J Day全名Victory over Japan Day(相对于欧战胜利的V-E Day)。中文译名为抗日战争胜利纪念日或第二次世界大战对日战争胜利纪念日。 ... 因此,在欧战胜利日后的三个月的V-J日,就被视作为整个第二次世界大战结束的标志。
6. clean airwaves 健康的节目
7.fight for good school指的不是为把自己的孩子送进好学校而努力,而是指提高教育质量。这里我太佩服丁丁了。因为她能够透过字面看到大家都忽视了的这个细节。
 
但是本节课的主要内容是定语从句的口译处理法。
例句:
The great challenge of this conference is to give voice to women everywhere whose experiences go unnoticed, whose words go unheard.
本届大会面临着一个巨大挑战,那就是要给全世界的女性发言权,因为她们的经历无人过问,她们的声音无人倾听。
 
 
 
 
 
 
 

欧盟委员会委员Vladimir Spidla 在土耳其两性机会平等研讨会上的发言

这里列举了欧盟委员会委员Vladimir Spidla 在“土耳其两性机会平等研讨会上”的发言中提到的一些词汇。
希望对大家有帮助。
1. European Commission欧洲委员会或欧盟委员会
2. International Women's Day 国际妇女节
3. Mustafa Kemal Atatürk 土耳其共和国国父凯木尔
4. plurist society多元化社会
5. be ensrined in the EC Treaty 被庄严载入《欧共体条约》
 
6. parental leave指的是照顾出生子女的假期,产假。不仅仅母亲可以享有,男性同样可以享有。A leave of absence granted to a parent to care for a new baby.
 
7. burden of proof证明责任,举证责任。这个概念主要指的是举证的责任由谁担当的问题。The responsibility of proving a disputed charge or allegation
 
8.  pay gap收入差距
9. road map for gender equality两性平等的指导方针
10. Turkish labor code土耳其劳动法
11. penal code刑法
12. crimes of honor荣誉伤害
13. Municipalities Act 地方自治法案
14. Anatolia 安纳托利亚:土耳其的亚洲部分,一般认为等同于小亚细亚
15. Asia Minor小亚细亚
16. EU Directive欧盟指令
17. political disenfranchisement 剥夺政治权利
 
21 Mai

关于欧盟的基本知识

2006年5月21日,当我在做丁老师的作业的时候,我发现很有必要了解一下欧盟,欧共体以及其他一些组织的概念。
以下是我的调查。
 
欧洲联盟(简称欧盟)- European Union 是在欧洲共同体基础上发展而来的。
 
欧洲共同体包括欧洲煤钢共同体(ECSC)、欧洲原子能共同体(Euratom)和欧洲经济共同体(EEC),其中以欧洲经济共同体最为重要。

 

1951418日,法国,联邦德国、意大利、荷兰、比利时和卢森堡在巴黎签订了建立欧洲煤钢共同体条约,1952725日生效。1957325日,六国又在罗马签订了建立欧洲经济共同体条约和欧洲原子能共同体条约,统称《罗马条约》。195811日,条约生效,上述两个共同体正式成立。

 

196548日,六国签订《布鲁塞尔条约》,决定将三个共同体的机构合并,统称欧洲共同体,但三个组织仍各自存在,以独立的名义活动。《布鲁塞尔条约》于196771日生效。

  19911211日,欧共体马斯特里赫特首脑会议通过了以建立欧洲经济货币联盟和欧洲政治联盟为目标的《欧洲联盟条约》(通称《马斯特里赫特条约》,简称“马约”)。199227日,各国外长正式签署“马约”。经欧共体各成员国批准,”马约”于1993111日正式生效,欧洲联盟成立。

  根据“马约”规定,欧洲共同体作为欧盟的主要支柱依然存在。“马约”生效后,欧共体未就其称谓的变更问题作出决定,但欧共体内部和国际上越来越广泛地使用“欧洲联盟”(简称“欧盟”),故目前“欧共体”和“欧盟”两种称谓均可使用,但法律文件和对外签署协议仍需用“殴共体”。

组织机构

  根据“马约”规定,欧洲理事会在欧洲联盟组织中占有中心地位。欧洲理事会(European Council)是欧盟成员国首脑会议。197412月,欧共体首脑会议决定,自1975年起使首脑会议制度化,并正式称为欧洲理事会。欧洲理事会由各成员国国家元首或政府首脑以及欧洲共同体委员会主席组成,每年至少举行两次会议。

  19877月生效的《欧洲单一文件》决定将欧洲理事会纳入《罗马条约》框架。“马约”则更进一步明确了欧洲理事会的地位和作用,规定“欧洲理事会应为联盟提供其发展所需的动力,并确定联盟的总体政治方针”。理事会主席由各成员国轮流担任,任期半年。顺序基本按本国文字书写的国名字母排列。19961998年轮任主席国的顺序为意、爱、荷、卢、英、奥。 

  按条约规定,欧盟主要机构为: 

1部长理事会(Council of the European Union

  欧盟的决策机构,拥有欧盟的绝大部分立法权。部长理事会根据委员会的建议,作出有关欧盟政策的各项重大决策,并根据欧洲联盟条约,负责共同外交和安全政策、司法、内政等方面的政府间合作事宜。由于“马约”赋予了部长理事会以欧洲联盟范围内的政府间合作的职责,因此部长理事会自1993118日起称作“欧洲联盟理事会”。

  部长理事会主席国的任期及轮任顺序与欧洲理事会的相同。理事会总秘书处设在比利时首都布鲁塞尔。

2委员会(European Commission

  负责实施欧共体条约和欧盟理事会作出的决定,向理事会和欧洲议会提出报告和立法动议,处理欧共体日常事务,代表欧共体进行对外联系和贸易等方面的谈判。在欧盟实施共同外交和安全政策范围内,只有建议权和参与权。委员会由20人组成,法、德、英、意、西各2人,其他成员国各1人。

  委员会主席人选由各成员国政府征询欧洲议会意见后共同提名,委员会其他委员人选由成员国政府商主席候选人后提名,按此方式提名的委员会主席和其他委员需一并经欧洲议会表决同意,然后由成员国政府共同任命。根据“马约”,自1995年起,委员会的任期为5年,设主席1人,副主席2人。

3欧洲议会(European Parliament

  欧盟的监督、咨询机构。自1979年起,欧洲议会议员经直接普选产生。欧洲议会有部分预算决定权,并可以23多数弹劾委员会,迫其集体辞职。《欧洲单一文件》,尤其是“马约”,加强了欧洲议会在某些领域内的立法职能。“马约”规定了在内部市场、保护消费者、教育、文化、卫生等领域由欧洲议会和理事会“共同决策”的程序。在另一些重要领域,如签署国际协议、任命委员会成员、新成员国加入欧盟等方面,理事会必须征得欧洲议会的同意。  

 


4欧洲法院(European Court of Justice

  欧共体的仲裁机构,负责审理和裁决在执行各项有关条约和规定中发生的各种争执以及对条约的解释。现有15名法官和9名检察官,任期6年,可连任。每三年改选一半。法院院长在法官中推选,任期三年。

  法院设在卢森堡。198991日增设了初审法庭(Court of First Instance),法官15名,由理事会任命,任期6年,可连任,每三年改选一半,负责审理企业竞争和涉及欧共体官员的诉讼案。 

5欧洲审计院(European Court of Auditors

  成立于1977年,由12人组成,均由理事会在征得欧洲议会同意后予以任命。审计院负责审计欧共体及其各机构的帐目,审查欧共体收支状况,并确保对欧共体财政进行正常管理。其所在地为卢森堡。 

  此外,社会经济委员会和根据“马约”成立的地区委员会,均为咨询机构。 

 

希望对大家有帮助

 

 

 


16 Mai

我这辈子绝不踏进 佳 木 斯。

 
我是一个三岁孩子的父亲,儿子吃不好睡不好的时候,我就特别的愁。离开家的时候,特别担心自己的孩子被人欺负。
担心他哭,担心他饿着。
如果有人敢打我儿子一下,我会和他拼命。
 
但是看看佳木斯的这几十位和我一样的父母。他们的孩子,被人象杀狗一样,杀了!他们的爸爸妈妈如果看见他们的孩子被人殴打,被人将身体一块块切下来,会是怎样的绝望?
 
28个孩子。
他们死前被怎样的蹂躏?他们的耳朵被割下来,他们的眼睛被挖了,他们的肚子被剖开。他们的肠子被扯断。。。。。。。
我不敢再想了。我只想离开中国。永远不再回来。我对这样的政府已经绝望了。
 
 
 
 
 
 
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